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【新时代新征程新伟业】赣南家具产业嬗变:从“贴牌”到“创牌”******

  中新网赣州12月24日电 题 :赣南家具产业嬗变 :从“贴牌”到“创牌”

  中新网记者 吴鹏泉

  冬至时节 ,江西省赣州市南康区家居小镇的一家设计机构内 ,来自西班牙 的黄龙(中文名)坐在电脑前 ,认真看着部分赣南家具产品 的优秀设计方案,“我希望通过融合东西方设计理念 ,为南康出口家具进行设计,让中国实木家具进一步走进欧洲市场” 。

  “中国实木床,三分南康造 。”位于赣南老区的南康区是中国重要 的家具产业集聚区 。赣南家具产业起步于20世纪90年代初,历经20多年发展 ,逐步形成了集加工制造、销售流通 、专业配套、家具基地等为一体的全产业链集群。

图为南康区 的共享智能备料中心,实现南康家具“个性化定制 、规模化生产 、智能化服务”的目标。(资料图) 刘占昆  摄图为南康区 的共享智能备料中心,实现南康家具“个性化定制、规模化生产 、智能化服务” 的目标 。(资料图) 刘占昆  摄

  然而,衍生于“草根经济” 的赣南家具产业,也曾面临“产业大而不强、企业多而不精” 的窘境,昔日南康近6000家大小作坊 ,更是一度被认为是低端制造 的代名词 。

  “以前南康家具相互模仿抄袭 ,产品同质化竞争严重,竞争力不强 ,走的 是薄利多销 的路子,家具企业研发投入不足,多以生产制造贴牌、代加工产品为主 ,不敢亮身份 、打品牌 。”南康工业(家具)设计中心主任钟裕华对此深有体会 。

60名能工巧匠在“中国实木家居之都”江西南康比拼木工技能 。(资料图) 吴寒 摄 吴寒 摄60名能工巧匠在“中国实木家居之都”江西南康比拼木工技能。(资料图) 吴寒 摄 吴寒 摄

  为破解原创设计乏力 、品牌知名度不高等制约家具产业发展 的痛难点问题,江西赣州南康区依托南康家居小镇打造“设计村” ,组建国家级工业设计中心——南康(工业)家具设计中心,整合原创设计资源 、搭建双向交流平台 、建立人才培养机制、快速转换设计成果 ,不断提升赣南家具品牌附加值和影响力 。

  “通过优先分配人才公寓住房、制定设计补贴政策 、强化研发设计知识产权保护等系列举措,吸引了一大批国内外一流设计机构和人才落户南康。”钟裕华透露,目前 ,江西南康已吸引国内外116家设计机构600余名设计师常态入驻 。

  因看好赣南家具产业市场行情,深圳某设计公司总经理栗登桂选择将公司迁至南康。“根据客户需求,公司定制化设计能够批量生产的实木套系产品,通过几年资源积累,公司合作 的家具企业越来越多 。”在他看来,家具行业需要不断设计新款式 、推出新产品,从而刺激消费者。

图为一些参观者在南康区家具时光走廊参观 。(资料图) 刘力鑫 摄图为一些参观者在南康区家具时光走廊参观。(资料图) 刘力鑫 摄

  工业设计 是工业产品 的外观 、功能 、结构、包装和品牌 的整合和创新。江西南康引导家具企业以工业设计为纽带,加快产品升级换代和品牌价值提升,推动产业链、创新链、价值链融合,提升产业发展质量水平。

  统计数据显示 ,2021年,南康区新增原创家具产品1.2万余件 ,授权专利3500多件,赣南家具套系品牌企业数量由2017年的100余家增长至现在的近1000家 。

  为提升品牌影响力 ,江西南康着力打造永不落幕的“家博会”;设立“南康家具品牌联盟” ,数百家家具企业主动加入 ;大力实施“百城千店”计划,推动当地家具进军国内中高端市场。

  “南康(工业)家具设计中心建成后 ,很多家具企业更加意识到设计创新的重要性,也能在家门口找到一线设计服务 。”在钟裕华看来,赣南家具实现了由简单模仿向原创设计、水货贴牌向南康品牌、低利润率向高附加值的深度嬗变 。“我们将力争三年内实现300家研发设计机构总部落户南康家居小镇,进一步推动赣南家具企业朝品牌化 、数字化方向发展” 。(完)

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    春节逛街 四成多受访者觉得很多门店更好逛了******

      春节逛街 四成多受访者觉得很多门店更好逛了

      65.5%受访者喜欢逛实体店,但只逛不买现象还有待进一步破解

      这个春节 ,很多实体店适应消费需求新变化 ,人气重新旺了起来 。你去逛实体店了吗 ?近日,中国青年报社社会调查中心联合问卷网(wenjuan.com) ,对1615名受访者进行的一项调查显示 ,65.5%的受访者表示还喜欢逛实体店,47.2% 的受访者觉得门店“颜值”高了 ,43.8%的受访者觉得很多门店更好逛了 。

      65.5%受访者喜欢逛实体店

      “今年春节假期带娃逛了很多商场,基本上去的是节日氛围浓厚,有展览、有活动 的商场 。”北京 的80后宝妈杨晴(化名)说,大年初五去逛 的商场 ,一进门有个超大的兔子造型让大家拍照 ,其间还有工作人员穿着逼真 的服装 ,假扮兔子和财神爷跟孩子们互动,“玩得非常开心,顺便逛逛店铺、吃点东西 ,要不是带着孩子,还会看场电影 ,约上朋友一家 ,在一个商场里就能耗上一整天” 。

      调查中,65.5% 的受访者表示还喜欢逛实体店,27.5% 的受访者一般 ,7.0%的受访者表示不喜欢 。

      江西南昌的80后市民凌笑(化名)已经很久不逛实体门店了,“现在很多社群又种草又能直接购买 ,我也不是很挑衣服 ,均码 的都能穿,所以网购更方便 ,实体店虽然有试穿体验 ,但性价比不高” 。

      杭州市民李佳(化名)很喜欢逛实体店 ,但逛 的频率比以前低了 ,“一般小物件网上买方便 ,周末有时间会去商场逛” 。

      北京工商大学国际经管学院国际旅游管理系主任、副教授张运来说 ,虽然我国网购交易规模呈现连续增长态势,占社会消费品零售总额 的比重也逐年上升 ,但线下销售仍 是社会消费品零售 的主体 。

      跟以前相比 ,22.8%的受访者逛实体店逛得更多了 ,56.3%的受访者逛得更少了 ,20.9%的受访者没什么变化。

      “网购的冲击造成了实体店客流量不足 ,客单价(每一个顾客平均购买商品 的金额——编者注)也在下降。实体店 的人力成本、租赁成本比较高 ,这就使得线下产品的价格没有网上便宜 ,消费者自然会去网上采购。”张运来说,当下消费者逛实体店的热情还 是比较高的,但在实体店购物 的热情并不高,一些顾客只逛不买 ,最主要的原因是消费者能在网上买到质量尚可 、价格又便宜 的商品。真正需要消费者到实体店购买 的 ,往往 是价格稍贵一点 ,或者网上购买相对有一定风险 ,需要亲自去判断质量的产品。

      47.2%受访者觉得实体门店“颜值”高了

      凌笑之前做过餐饮、开过店铺 ,“记得2014年 的实体商店里 ,一楼百货、珠宝 ,二楼超市,三楼餐饮,顶楼电影院,但现在变化真 的太大了,有了很多我没去过的店铺 ,比如剧本杀馆、儿童绘本馆 、大型游乐场等 ,还有共享儿童遥控汽车、大型游戏机等,跟以前完全不一样了” 。

      近年来 ,周围实体店有哪些变化?调查中,47.2%的受访者觉得门店“颜值”变高了,43.8%的受访者觉得很多店由品牌专柜模式变为主题组合模式,更好逛 ,41.4%的受访者觉得增加了配送等便利性服务,36.8% 的受访者认为线上线下相融合 ,购物更方便,31.4%的受访者感受到体验式消费项目增多,28.6%的受访者发现注入了科技化元素 ,21.6%的受访者指出有了休闲、亲子等多元“生活空间”满足不同需求,21.3% 的受访者发现服务升级了 ,开展了更专业 的服务(如服装搭配师等) ,18.8%的受访者觉得实体店车展 、沙龙、演出等活动丰富多彩 。

      张运来说,现在一些实体店积极转型,进行业态融合 ,比如把传统零售跟餐饮、影院 、超市、书店等整合在一个场所,满足了顾客 的多种需求。其次 ,很多商场在线下举办活动引流,比如开展各种类型 的沙龙 、新书发布会等 。此外 ,商业实体店的装修装饰不断更新迭代 ,给消费者塑造了不同场景,带来不一样 的体验 。“我觉得这3个方面 是现在做得比较理想的地方” 。

      61.4%受访者建议实体店加大价格促销 、积分兑换等优惠力度

      李佳认为 ,现在线上购物发展势头强劲,线下实体店想要发展得更好 ,应该跟线上联动 。很多实体店在线上有自己的官方旗舰店,但还不够,需要进一步了解消费者需求,全面提升服务质量。

      对于实体店的发展,61.4%的受访者建议加大价格促销 、积分兑换等优惠力度,54.2% 的受访者建议开展线上“云”服务,线上线下进一步融合 ,49.0%的受访者建议业态更加丰富 ,体验更加多元 ,47.6% 的受访者建议重塑价值链条,在专业服务上持续发力 ,37.8% 的受访者建议进一步改进停车 、商品配送等便利性服务,34.6%的受访者建议引入新潮品牌 ,满足个性化需求 ,31.3% 的受访者建议迎合消费潮流 ,结合自身,科学规划与管理。

      张运来说,实体店要在数字化转型方面下功夫 ,做好线上和线下资源整合。网络有算法推荐,线下商场也可以借助数字化手段,有针对性地向顾客推荐产品或服务。“实体店的数字化转型 是一个比较复杂的工程,包括管理营销等各个环节,如何通过个性化手段吸引更多消费者, 是实体店经营者要不断思考 的 。”

      “餐厅把菜做得更好吃 ,理发店把头发剪得更好看 ,这才是刚需 。”凌笑认为盲目追求网红店铺,没有维护口碑 ,最后只会昙花一现。她希望实体店不要太过于追求曝光,要扎扎实实地做好基本工作 。“在设计上如果能多一些让孩子们自由玩耍的空间就更好了” 。

      张运来说,目前线上销售做得好的企业还是一些互联网企业,而传统企业向互联网转型时 ,不仅面临技术问题,还有思维方式转变问题 。“我们发现大部分实体店的线上转型不 是特别成功,反倒网店 的线下转型相对做得比较好。很多线下实体店建了网站,但运营得不好,最后基本闲置了。互联网转型不是简单建一个网站 、做一个App就能解决问题的,传统企业需要补齐互联网经营上 的短板”。

      受访者中00后占29.8%,90后占47.6% ,80后占22.6%。一线城市的占31.0%,二线城市的占44.4% ,三四线城市 的占19.0%,乡镇 的占5.6% 。

      中青报·中青网记者 王品芝 实习生 肖平华 来源 :中国青年报

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